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經營男裝加盟店，除了要有切實可行的經營模式，好的經營技巧以外，還有一個重要的就是男裝店的管理辦法。男裝加盟的管理，需要從很多方面來考慮，通過不同的側面，找到相對應的管理辦法。根據具體的情況，對男裝加盟店進行更好的管理。那男裝加盟店如何管理更加合理呢？

第一境界是職位領導。在這一境界中，員工服從來自領導者的頭銜，又因為領導頭銜來自于上級任命，因此員工只會對明確權限以內的事宜進行處理。所以，在這個境界的領導模式沒有辦法取得好的管理成效。

第二境界是認同領導。在這一境界中，員工服從來自領導對整個店鋪的影響，因此會產生積極的成效。同時，這個境界的領導模式通常來自領導的個人強勢權威以及良好的人際關系。當離開其人，管理的效果往往會直線下降。

第三境界是成就領導。跟上一個境界相比，不同的是，管理者的影響已經形成了良好的成果。因此，員工的服從是來自領導工作的成就。當領導的能力達到這個境界時，積極的效果會不斷的出現，從而達到更好的管理成效。

第四境界是培育領導。在這一境界中，員工對領導的服從，來自于領導為員工所付出的一切，包括訓練、培養和提拔。因此，員工會對領導產生由衷的敬佩和感恩之情，與此同時也會愿意為領導者做出相應的回報。當領導能力到達這個境界時，對于店鋪的管理不僅僅是一份工作，更多的是一種享受。，

第五境界是做人領導。在這一境界下，員工對領導的服從，來自于領導的個人魅力、風度形象。幾乎所有的管理者想達到這個境界，需要花費相當多的時間和努力。在這個境界下的店鋪管理會因為領導者對自身長期的訓練和管理變得更加的簡單，一切管理行為將比較容易的得到實施和回報。

管理是一門比較深奧的學問，想要更好的管理男裝加盟店，先要對管理的境界研究透徹才行。不同男裝加盟店的管理境界，能夠達到不用的管理成果，從而產生不同的銷售業績。加盟虎豹，我們有專門的管理團隊，給您提供一條龍服務，輕輕松松做老板。